W 2020 r., znajdując się w nowym historycznym punkcie wyjścia, Grace stoi przed zmianą modelu z szybkiej ekspansji na intensywną produkcję rolną, a poprawa zarządzania stała się przed nią ważną kwestią.
Opierając się na teraźniejszości i skupiając się na przyszłości, Grace pragnie zostać wiodącym na świecie dostawcą sprzętu z tworzyw sztucznych, z wizją i duchem ciągłych innowacji, co zapoczątkowało ogólny rozwój „odchudzonej produkcji”.

„Dogłębna analiza, ukierunkowana”.
Lean Manufacturing, jako metoda zarządzania mająca na celu poprawę wydajności i wspomaganie operacji produkcyjnych, jej podstawową koncepcją jest maksymalizacja wartości dla klienta przy jednoczesnej redukcji odpadów. Krótko mówiąc, Lean polega na tworzeniu większej wartości dla klientów przy mniejszych zasobach.

W ogólnych warunkach nowej ery przyspieszenie integracji zasobów przemysłu jest zarówno rzadką szansą, jak i większym wyzwaniem dla Grace.

„Od doskonałego do wybitnego”
Obecnie Grace zastosowała „odchudzoną produkcję” we wszystkich aspektach systemu zarządzania, takich jak badania i rozwój, produkcja, zarządzanie jakością, zaopatrzenie, marketing i finanse, koncentrując się na kluczowych procesach klientów i ciągłym podnoszeniu wartości produktu.
W dobie niezwykle konkurencyjnej informacji duch rzemiosła jest nadal niezbędną cechą przy polerowaniu wyrafinowanych produktów przemysłowych. Grace nie zapomina krok po kroku o pierwotnym zamyśle i kładzie nacisk na tworzenie najlepszych produktów w duchu pomysłowości.

Naszym celem jest dostarczanie klientom doskonałych produktów i usług oraz osiągnięcie zerowej ilości odpadów poprzez kompletny proces tworzenia strumienia wartości.

„Ciągłe doskonalenie, niezwykłe wyniki”
Wdrożenie Lean Manufacturing wymaga przewodniej ideologii, takiej jak zarządzanie 5S, gdzie części są umieszczane na krawędzi linii, a sposób rozmieszczenia i rozmieszczenia będzie miał bezpośredni wpływ na wielkość wysiłku i dystans ruchu pracowników, co doprowadzi do marnotrawstwa działań. Produkcja lub zmniejszenie tempa produkcji może nawet wpłynąć na rytm produkcji.

Eliminuj marnotrawstwo w całym strumieniu wartości, zamiast eliminować marnotrawstwo w izolowanych punktach
Lean Thinking przenosi punkt ciężkości zarządzania z optymalizacji niezależnych technologii, aktywów i działów pionowych na optymalizację przepływu produktów i usług przez cały strumień wartości, poprzez technologię, aktywa i poziomy działów do klientów.

W porównaniu z tradycyjnymi systemami biznesowymi stworzył mniej siły roboczej, mniej przestrzeni, mniej kapitału i mniej czasu na wytwarzanie produktów i usług, znacznie redukując koszty i znacznie redukując wady.

Poprzez rozwój serii prac związanych z „odchudzonym zarządzaniem” Grace reaguje na zmieniające się potrzeby klientów w sposób różnorodny, charakteryzujący się wysoką jakością i niskim kosztem. Jednocześnie zarządzanie informacją stało się prostsze i dokładniejsze.
Obecnie Grace włącza produkcję odchudzoną do całego procesu zarządzania. Szczerze pielęgnujcie harmonijną atmosferę między ludźmi, budujcie z sercem humanizowaną fabrykę i stwórzcie solidne podstawy dla przyszłego rozwoju Grace.